Facylitacja

 

Facylitacja służy przede wszystkim podniesieniu efektywności spotkań, kiedy przed zespołem stoi złożony problem, na który nikt nie ma gotowej odpowiedzi, a wkład intelektualny wszystkich uczestników może pomóc opracować rozwiązanie.

Facylitacja polega na oddziaływaniu facylitatora na pracę grupy w taki sposób, by osiągnęła ona jak najlepsze rezultaty w optymalnym czasie przy jednoczesnym wykorzystaniu potencjału osób uczestniczących w spotkaniu.

Facylitacja jest szeroko wykorzystywana wielu rodzajach spotkań mających na celu:

  • wdrażanie zmian,
  • budowanie zespołów,
  • rozwiązywanie konfliktów,
  • wzmacnianie współpracy,
  • tworzenie innowacyjnych rozwiązań,
  • wymianę doświadczeń,
  • planowanie strategii i różnorodnych przedsięwzięć,
  • diagnozę potrzeb rozwojowych.

W zależności od złożoności problemu facylitacja może być stosowana na pojedynczym spotkaniu, np. poświęconym rozwiązaniu konkretnego problemu operacyjnego, jak również w dłuższych, złożonych procesach związanych z wdrażaniem zmian czy optymalizacją procesów.

Kontynuując korzystanie ze strony, wyrażasz zgodę na korzystanie z plików cookie. Więcej informacji...

Ustawienia plików cookie na tej stronie internetowej są ustawione na "zezwalaj na pliki cookie", aby zapewnić Ci jak najlepsze wrażenia z przeglądania. Jeśli nadal używasz tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz "Akceptuj" poniżej, to wyrażasz na to zgodę.

Zamknij